Ребрендинг | Москва | Mitrofanov &Partners

© MITROFÁNOV &PARTNERS

Partner companies:

Как ребрендинг поможет вашему бизнесу

Бренд – один из самых ценных активов компании: он управляет восприятием вашей организации потребителями, партнерами, инвесторами, медиа и другими важными для вашего бизнеса аудиториями. Грамотный ребрендинг позволит вам формировать их восприятие и влиять на поведение, что в конечном итоге отражается на прибыли. Поэтому вложения в ребрендинг являются одной из самых надежных инвестиций, которые может сделать ваша организация.

 

Сильный бренд дает возможность привлекать идеальных клиентов. Это целевые клиенты, которые разделяют ценности бренда, они более лояльны, становятся адвокатами бренда и готовы большим тратам на ваш бренд.

 

Ребрендинг позволит установить премиальные цены. Потребители готовы платить больше за успешные бренды, ценности и идеи которых они разделяют. Репозиционируйте свой бренд и установите цены, которые вы заслуживаете.

 

Бренд позволяет снизить давление конкурентов. Он точно дифференцирует ваш бизнес, позиционируя вас как эксклюзивного эксперта в данном ценностном предложении, в результате чего конкуренция перестает быть проблемой.

 

Ребрендинг поможет донести ваши сообщения до клиентов: точно сформулировать обещания бренда, сделать их убедительными, аутентичными и уникальными. Четко выстроенная стратегия коммуникаций даст снижение затрат на продвижение бренда за счет оптимизации структуры сообщений, каналов и инструментов продвижения.

 

Работа над брендом позволит преодолеть часто возникающий разрыв (vision gap) и синхронизировать видение топ-менеджмента и команды. Это ускоряет внутренние процессы и повышает эффективность управленческой команды.

 

Бренд привлекает таланты. Уникальные ценности бренда и развитая корпоративная культура привлекают лучших специалистов рынка, которые их разделяют. И, конечно, понятный и структурированный бренд повышает интерес к сотрудничеству всех внешних стейкхолдеров (партнеров, инвесторов, экспертов, медийного сообщества).

В каких случаях нужен ребрендинг

В тот момент, когда вы переживаете бурный рост, а идеология бренда и его коммуникации отстали от развития рынка и от амбиций вашего бизнеса.

Когда качественно изменился ваш потребитель или вы хотите расширить влияние и вашу аудиторию.

Когда вы теряете прибыль или хотите отделить ваш бренд от сложившегося негативного имиджа.

Ваши конкурентные преимущества расплывчаты или не точно сформулированы.

Ваш бренд потерял фокус и стал слишком сложным для понимания целевыми аудиториями.

Ваша бизнес-модель или стратегия развития изменились.

Если ваш бизнес перерос его нынешний бренд или вы просто пытаетесь по-новому осознать свой бизнес.

При выходе на новые рынки или изменении географии бизнеса.

Когда решили пересмотреть ассортимент продуктов или услуг, или хотите вывести ваш бренд в другую ценовую категорию.

Вы перестали быть привлекательны для лучших специалистов на рынке.

Название и визуальный стиль вашего бренда больше не отражают его идеологию.

Если вы процессе или недавно пережили слияние или поглощение брендов.

Процесс обновления бренда

1. Анализ

Интерпретируются данные маркетинговых исследований. 

Проводятся интервью с ключевыми членами команды заказчика.

Анализируются ключевые группы влияния (стейкхолдеры) бренда и его конкурентное окружение.

2. Стратегическое позиционирование

Определяются ограничения «нет бренда».

Создается уникальное стратегическое позиционирование бренда, для формирования узнаваемости и долгосрочного конкурентного преимущества в сознании основных внутренних и внешних групп влияния.

Прорабатываются Модели восприятия бренда потребителями.

3. Платформа бренда и архитектура

Создается платформа бренда, включающая: позиционирование, продукт, миссию, видение, стиль, ценности и девиз бренда. 

Платформа бренда – это универсальный инструмент для принятия решений по развитию бренда. 

Определяется архитектура бренда, которая позволит артикулировать преимущества всего портфеля продуктов и услуг. Разрабатывается матрица партнерств бренда.

4. Визуальная идентификация бренда

На основе Платформы бренда готовится креативный бриф на доработку фирменного стиля и графической части бренд-бука.

В соответствии с креативным брифом дорабатывается система визуальной идентификации бренда силами специалистов M&P или заказчика.

5. Активация бренда внутри организации

Программа внутреннего внедрения бренда объединяет команду компании вокруг общей идеологии развития организации.

Проводятся тренинги для топ-менеджмента, среднего менеджмента и подготовка послов бренда.

6. Стратегия развития коммуникаций бренда

На основе Платформы бренда создается стратегия развития внешних коммуникаций бренда, нацеленная на создание уникального образа бренда среди всех целевых аудиторий.
Стратегия развития коммуникаций бренда – это дорожная карта коммуникаций для отдела маркетинга или коммуникационных контрагентов.

Примеры проектов

Задача

Разработать обновленную платформу бренда компании в условиях, когда изменилась структура ее продуктов и услуг, кроме того, компания вышла на новые рынки.

Результат

Определено стратегическое позиционирование ASKONA, не связанное только с производством матрасов. Теперь компания делает акцент на производстве комплекса решений для комфортного и здорового сна. В миссии компания сфокусирована на том, чтобы дать человеку силы и энергию для реализации его мечты.

 

В процесс работы над брендом были вовлечены руководители всех направлений компании. Платформа бренда была успешно активирована среди персонала всех представительств ASKONA в России. Проведено 8 рабочих сессии по подготовке послов бренда. Подготовлено около 200 человек со всей России.